物流成本績效評價的步驟
第三方物流成本績效評價可以按以下步驟進行。
(1)確定評價工作的組織機構(gòu)
評價工作的組織機構(gòu)直接組織實施評價活動。該機構(gòu)成員要具備豐富的物流管理經(jīng)驗和財務會計專業(yè)知識，熟悉物流成本績效評價業(yè)務，能夠堅持原則，秉
公辦事，并具有較強的綜合分析判斷能力。
(2)制訂評價方案
評價工作機構(gòu)在制訂評價方案時，首先應當明確評價對象。物流成本績效評價的對象是整個物流企業(yè)。其次是建立評價目標，選擇評價指標、評價標準。評價目標是整個評價工作的指南；評價指標是評價的具體內(nèi)容，是評價方案的重點和關鍵；評價標準由年度預算標準和物流行業(yè)標準確定，標準的選擇取決于評價目標。物流成本績效評價主要采取定量評價的方法，根據(jù)評價目標，形成最后的績效報告形式。
(3)收集和整理相關數(shù)據(jù)資料
需要收集的相關數(shù)據(jù)資料包括：物流企業(yè)以前年度的物流成本績效評價報告；同行業(yè)的評價標準和評價方法；物流企業(yè)的各項物流作業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)。
(4)進行績效評價
根據(jù)既定的評估方案和確定的評估方法，對收集的數(shù)據(jù)資料加以整理，計算評價指標的數(shù)值。
(5)編制績效評價報告
根據(jù)評價方案中的評價報告形式，將績效評價的實際指標值填列到報告中，并對相關指標進行分析。
(6)得出績效評價報告
對評價過程中形成的各種書面材料進行分析，并結(jié)合相關材料，得出績效評價結(jié)果，形成績效評價報告，建立績效評價檔案。
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